El próximo 3 y 4 de setiembre se desarrollará en el Hotel del Lago la segunda edición de Human Marketers, una experiencia inmersiva dirigida a líderes, emprendedores y profesionales que buscan hacer una pausa en la dinámica cotidiana para revisar sus estrategias, fortalecer el liderazgo y reconectar con el propósito de sus proyectos y organizaciones.
La propuesta, organizada por Alejandra Pradere, plantea dos jornadas de reflexión e intercambio en un entorno natural, con cupos limitados a un máximo de 50 participantes. El objetivo no es salir con un extenso plan de acción, sino con una decisión estratégica concreta, tangible y aplicable que permita modificar o confirmar el rumbo.
“Estamos todo el tiempo corriendo detrás de las urgencias, apagando incendios, y es muy difícil darse el tiempo para poder parar y repensar las estrategias”, explicó Pradere al presentar la iniciativa.
En ese sentido, Human Marketers busca generar un espacio diferente al de un congreso tradicional. Se trata de un taller y una experiencia de dos días que apunta a que los participantes puedan alejarse de las urgencias para revisar sus creencias, identificar aquello que los moviliza y traducirlo en estrategias alineadas con sus objetivos.
“Lo que estamos buscando es poder salir con alguna decisión estratégica importante, más que con un plan de acción”, señaló Pradere, quien remarcó que esa decisión debe ser “bajable, tangible y realizable” y tener un impacto concreto a partir del lunes siguiente.
La actividad está dirigida a personas vinculadas a la gestión humana, empresarios, responsables de Recursos Humanos, gerentes, emprendedores y profesionales que tengan equipos a cargo, aunque también está pensada para quienes estén atravesando un cambio laboral o proyectando una nueva etapa profesional.
Uno de los ejes centrales será el liderazgo, entendido no solamente como la capacidad de conducir equipos, sino también como un proceso que comienza en cada persona. La organización destaca además la necesidad de incorporar nuevas herramientas para gestionar equipos multigeneracionales y adaptarse a las transformaciones que atraviesa el mundo laboral.
La segunda edición contará con facilitadoras nacionales e internacionales:
Ana Inés Gómez – Académica y magíster en neuropsicología, quien abordará las creencias limitantes.
Carolina Altschwager – Especializada en marcas con propósito y estrategia.
Cecilia Igorra – Coach y especialista en gestión humana.
Ale Pradere – Especialista es Customer Experience.
Fedra Feola – Country Manager de Great Place To Work, quien aportará indicadores vinculados a negocios, liderazgo y cultura.
La propuesta también apunta a generar intercambio entre los propios participantes. Según explicó Pradere, ya está confirmada la presencia de profesionales y representantes de empresas de Uruguay, además de asistentes provenientes de Paraguay y Argentina.
Recuperar el valor de lo humano
En un escenario donde la inteligencia artificial, la automatización y la tecnología ocupan cada vez más espacio en las organizaciones, Human Marketers propone volver a una pregunta esencial: cuál es el valor que cada persona puede aportar y qué elementos humanos continúan siendo diferenciales.
“Creo que uno de los principales desafíos es justamente parar y reconectar con cuál es el valor que yo puedo aportar”, sostuvo Pradere.
Para la organizadora, la tecnología debe ser entendida como una herramienta al servicio de las personas y de una mejor calidad de vida, pero no como un sustituto de la capacidad humana de discernir, tomar decisiones y aportar sensibilidad.
“La tecnología nos va a servir en la medida que la pongamos al servicio de tener una mejor calidad de vida, de poder generar mejores servicios”, afirmó.
En ese marco, destacó la importancia de identificar aquello que hace diferente a cada persona y organización. “En la medida que nosotros no paremos y no nos demos el tiempo de ver dónde vamos a agregar valor, qué nos hace diferentes, qué nos hace más humanos, eso es lo que realmente nos diferencia”, expresó.
El propósito será otro de los conceptos centrales de las jornadas: preguntarse para qué existe una persona, una empresa o un proyecto y cuáles son los talentos que pueden ponerse al servicio de los demás.
Para Pradere, también resulta fundamental recuperar el pensamiento crítico y la capacidad de discernimiento en un mundo de cambios permanentes.
“Potenciar nuestra sensibilidad y nuestra toma de decisiones me parece que es parte fundamental del desafío”, sostuvo.
La invitación, en definitiva, es a permitirse una pausa. “La decisión más difícil es decir: me permito tomarme dos días, parar. Y el mundo no se va a venir abajo porque pasan dos días”, resumió.
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