Comenzaste el desafío de estar al frente de la Dirección de Políticas Inclusivas en 2015, en el equipo de gobierno del Ing. Antía, aunque venías del Partido Colorado. ¿Cómo se dio todo este proceso?
Sí, vengo de una familia que tradicionalmente ha sido del Partido Colorado, pero en 2015 surge una charla con el Ing. Antía y me pareció una persona muy cálida. Por eso le hice un planteo sobre las personas en situación de discapacidad, con todo lo que esto conlleva. Él, con calidez y amabilidad, me escuchó acerca de las dificultades que tienen estas personas, con mucha atención. Pasaron unos días y cuando ganó las elecciones de 2015, me llamó para proponerme trabajar en su equipo.
En esas elecciones se dio una situación especial: mi hermana Silvana fue candidata por el Partido Colorado al Municipio de Pan de Azúcar y mi esposo (Miguel Plada) por el Partido Nacional. Así que hablé con mi gente, sobre la propuesta de Antía y se resolvió familiarmente que todos lo apoyaríamos en el gobierno. Así que acepté y desde ese momento asumí esta dirección. Hoy, mi hermana Silvana es concejal por el Partido Nacional del Municipio de Piriápolis por el sector de Antia.
¿Cuándo surge en vos la sensibilidad y el interés por las personas en situación de discapacidad?
Siempre me llamó la atención, porque que no tenían las mismas oportunidades. Siempre vi que faltaban herramientas para brindar posibilidades a las personas en situación de discapacidad, porque en realidad todos tenemos diferentes habilidades en diferentes aspectos. Yo creía entonces y hoy también, en la posibilidad de generar cosas, espacios, para que esta gente tenga oportunidades y puedan tener calidad de vida.
Así que desde chica siempre me acerqué a las personas en situación de discapacidad.
Después, surgió que a uno de mis hijos (que hoy tiene 19 años), le diagnosticaron un tipo de dificultad. Hoy por hoy ha logrado muchas cosas, y está en primero de Facultad, pero después de largos tratamientos que son muy costosos y no todo el mundo tiene oportunidad de realizaros. Ahí surge mi inquietud de plantearle este tema a Enrique Antía.
O sea que, con los tratamientos adecuados lograron grandes resultados
Sí. Cuando quería ingresar a la Facultad, se le hizo una valoración por pedagoga y no se detectó en ningún aspecto, de ese diagnóstico que me dieron cuando él tenía dos años y medio.
Respecto a tu trabajo cuando tomas el desafío de la Dirección de Políticas Inclusivas, comienzas a trabajar no sólo con personas en situación de discapacidad, sino también con personas mayores.
Si, esta es una dirección transversal, porque trabaja, articula, con todos interinstitucionalmente y dentro de la intendencia, con todas las direcciones.
Estamos representando a Maldonado en el Congreso de intendentes, en la comisión la CIPEM (Comisión Interdepartamental de personas Mayores), y hay un intercambio y un trabajo muy fuerte con las personas mayores. Antes se consideraba “adulto mayor” a una persona a partir de 60 años, con el concepto de “el viejito.”
Actualmente una persona de 60 años, es alguien llena de vida, por eso se ha cambiado el término y las llamamos personas mayores. En CIPEM, la comisión integrada por las intendencias, se logran intercambios y compartimos experiencias muy ricas para fortalecer cada área de cada intendencia en cuanto a esta temática, trabajamos juntos.
El 15 de junio, fue el Día Mundial de toma de conciencia de Maltrato y Abuso de la Persona Mayor, por eso organizamos una serie de actividades sensibilizando, concientizando y visibilizando, porque hay que visibilizar.
Entre ellas, una obra de teatro que armó “Atardecer Compartido” desde esta dirección, María Rosa Silva.
También participamos en San José de la apertura del Primer Centro de Diurno para Personas Mayores. El primero que se inauguró en el país fue en Maldonado, el segundo en Montevideo, luego este de San José y la idea se está replicando a lo largo y ancho del país, porque realmente ha dado mucho resultado para las personas que están solas.
Por qué no hablamos solamente de situaciones de vulnerabilidad económica. Más allá de la situación económica, que es una problemática muy importante, está la social.
¿Cómo ves a nivel nacional el trabajo tanto en el área de personas en situación de discapacidad o de personas mayores? ¿Hay un plan general o es el trabajo de las intendencias las que van marcando el camino?
Yo creo que está yendo de acuerdo a las inquietudes de las intendencias, se está proponiendo un trabajo en equipo, pero realmente cada intendencia tiene su impronta y tiene su población. Se está trabajando muchísimo en equipo, que se fortaleció considerablemente con el lanzamiento de la tarjeta dorada.
Justamente aquí en nuestro departamento tuvo mucha repercusión la tarjeta dorada. ¿Quiénes pueden acceder a esta tarjeta de beneficios?
La Tarjeta Dorada es una tarjeta de descuentos que pueden solicitar todas las personas que hayan cumplido los 60 años, sin excepción. Es una política a nivel nacional, que ha sido muy exitosa.
Acá en Maldonado hay un supermercado, que da 10% de descuento todos los días de la semana, algo muy importante porque es en un barrio donde hay personas realmente carenciadas.
El espectro de trabajo de la Dirección de Políticas Inclusivas abarca muchas acciones que van desde crear oportunidades, generar actividades educativas y recreativas como también concientizar. ¿Cómo surge la idea del Curso de Lenguaje de Señas?
En realidad esa idea surgió porque un día alguien preguntó que hacía esa persona que estaba en un recuadro en la TV. Nosotros habíamos convenido con el Centro de Investigación de Lengua de Señas trabajar en ese sentido, porque faltaban intérpretes en Maldonado, hoy ya contamos con 18 en el departamento y tendremos 7 más que se van a recibir, porque es una licenciatura que lleva 5 años.
Pero faltaba la parte de visibilizar, concientizar y sensibilizar acerca de las barreras de la comunicación. Entonces hablamos con Fernando Suárez, que es una persona sorda que trabaja en la dirección y se me ocurrió plantearle hacer talleres de sensibilización y concientización, más allá de que la palabra, la voz de la persona sorda es la intérprete.
Pero es fundamental que todos nosotros sepamos que cuando hay una persona sorda, tiene dificultades para comunicarse porque no puede oir y es importante estar atentos en la primera atención, en la primera ayuda.
Sí hiciéramos un mapa o gráfico que incluyera los proyectos que en este momento están trabajando con la dirección, ¿Cuáles señalaría?
Estamos trabajando en los espacios psicológicos, en prevención de suicidio (en conjunto con la Departamental de Salud) que ha logrado un trabajo interinstitucional público –privado de excelencia. Estamos llegando a todos los puntos del departamento y a las diferentes organizaciones.
Trabajamos mucho en inclusión en este momento, generando con Educación Primaria espacios de continuidad educativa en cada lugar del departamento.
En varias acciones de esta dirección está también el compromiso de Responsabilidad Social Empresarial. Vemos que por ejemplo, hay determinadas organizaciones que van a donar unos terrenos en San Carlos, así que estamos en proceso para construir allí un Centro de Estudios, tenemos los materiales que donó la torre Trump, que van a ir para ese proyecto y ahí vamos a lograr continuidad educativa en San Carlos.
En Maldonado, se logró en Lausana articulando con la Escuela 79 y con las autoridades de Primaria mediante donaciones de organizaciones que hace muchos años que están en el en el país. Y acá vemos que está el compromiso.
Porque ¿qué pasa a las personas en situación de discapacidad? Egresan de la Escuela 79 en Maldonado, de la Escuela 80 de San Carlos, o de la Escuela 54 de Pan de Azúcar y como lamentablemente esta discapacidad no les permiten ingresar a la secundaria, entonces nosotros tenemos que ofrecerles una alternativa.
Y este compromiso es con el Gobierno Nacional, porque estos proyectos trascienden gobiernos, son políticas públicas, políticas de Estado que tienen que permanecer en el tiempo. No puede salir un chico de una escuela, un joven con discapacidad y no poder ser incluidos socialmente, resignarse a ser excluido y quedarse en su casa ¿qué hace en su casa? Lamentablemente es parte del mobiliario.
Por eso nosotros debemos generar que estas personas interactúen con todos nosotros.
En general, estos espacios de continuidad educativa les brindan habilidades y herramientas, a través de talleres que les sean útiles para salir a los 30 años y decir: bueno, yo puedo hacer tal cosa. Y esa es una forma de desenvolverse en la vida.
Por otra parte, este año hemos fortalecido muchísimo al adulto mayor, pero además tenemos el compromiso de una técnica que le encanta trabajar, llegando a puntos del departamento que nunca habíamos llegado.
Tenemos psicólogos con quienes trabajamos puntualmente, en Pan de Azúcar y Piriápolis en prevención de suicidio, porque está como muy focalizado ahí.
Estamos junto a Primaria en un proyecto, enfocados en una de las causas de suicidio, que es el bullying o acoso. Y ese es un tema muy difícil de controlar. Pero en Maldonado hay colegios que están incluyendo y que están trabajando divino, haciendo un montón de actividades conjuntamente con nosotros. Incluso hay docentes que tienen hijos en situación de discapacidad.
Recién mencionaste a la Departamental del Salud, ¿trabajan también con el MIDES?
Sí por supuesto, por el MIDES articulamos toda la parte de discapacidad y se trabaja mucho con el adulto mayor.
¿También se realizan traslados a centros de diálisis, TELETON y otros tratamientos?
Cuando asumimos en 2015, la dirección no tenía la capacidad de cubrir todos los traslados, porque teníamos 3 vehículos. No podíamos cubrir todo el departamento y recuerdo que un día con el intendente y con el director de vehículos Martínez, (que lamentablemente no está entre nosotros), vieron que teníamos una demanda muy grande y decidieron articular con la Dirección de Obras a través de Vehículos.
Hoy de esta dirección se coordinan aproximadamente entre 1.500 a 2.500 traslados mensuales, de personas en situación de discapacidad a todos los tratamientos.
Llevamos a Fundación Pérez Scremini a usuarios de ASSE, Teletón, todos los traslados en silla de ruedas a las escuelas.
Hay que destacar que hay sólo una sola escuela de sordos en el departamento y es aquí en Maldonado, pero hay sordos en San Carlos, Pan de Azúcar, en Piriápolis, y trasladamos diariamente todos los chicos del departamento y así sucesivamente, con todas las escuelas en todos los municipios.
Actualmente el servicio está desbordado. Es tanta la población que necesita ser trasladada, que nos vemos con muchas dificultades para poder dar cumplimiento a todos.
También llevamos a Montevideo al Banco de Prótesis y a diferentes tratamientos, así que no nos movemos solamente aquí, llevamos algunos hasta la capital. En este momento trasladamos a 12 niños con cáncer del departamento a hacerse tratamientos a Montevideo todos los días también, siendo niños de familias que no tienen posibilidades y nosotros estamos allí para ayudarles.
¿Cuáles son los logros más significativos de la Dirección desde que comenzó esta gestión en 2015?
Playa Accesible, que fue reconocida recientemente, ha sido un logro sobre todo en el fortalecimiento del Deporte. Si bien esta playa la gestionó Políticas Inclusivas, tenemos que agradecer a las Direcciones de Recursos Humanos, Tránsito, Higiene. Deportes, Hacienda y Obras, que son pilares fundamentales para este proyecto sea una realidad.
Nuestra dirección necesita del compromiso de todas las personas que trabajan dentro de la institución, de todos los funcionarios municipales, para poder seguir avanzando.
También como hablábamos, los traslados que se han incrementado de manera considerable, han sido un gran avance.
La Tarjeta Dorada, que si bien es un proyecto a nivel nacional, en Maldonado tuvo mucha repercusión.
Todo lo que se ha logrado en el área de Continuidad Educativa y los Talleres de Verano. Porque, no todos los jóvenes en situación de discapacidad, ni todas las personas mayores gustan de la playa, y a ellos les damos oportunidades de verano para que salgan y disfruten.
Los talleres de cerámica tienen una gran aceptación y un flujo de participantes muy importante.
Otro aspecto que se trabaja es el Turismo Social, con la Dirección de Turismo de la Intendencia y ahora con la Dirección de Juventud, proyectamos realizar intercambios intergeneracionales, qué es a lo que estamos apostando en este momento.
Ya hicimos uno con personas mayores del Balneario Buenos Aires y jóvenes de UTU.
Así seguimos avanzando y no menos importante es la Inclusión Laboral. En el programa Jornales Solidarios, la Intendencia tiene una cuota muy importante para esta dirección y son muy cuidadosos porque se les realiza el perfil uno por uno. Hay un equipo multidisciplinario, que está siempre detrás de cada uno para que estén cómodos, que estén en el lugar y momento adecuado y que la persona se sienta realmente Incluida.
Hemos fortalecido el área deportiva, porque es lo que mejora la calidad de vida de las personas en situación de discapacidad. Recuerdo y la verdad que me emociona mucho hablar de Elizabeth Arrieta, que fue la primera persona que vino y nos dijo a mí y a la Dirección de Deportes (que en ese momento estaba a cargo de Martin Laventure) que teníamos que organizar el Surf Inclusivo.
Que con la colaboración de mucha gente se lanzó y se convirtió en un clásico, al que vienen de todo el país y también de Argentina y Brasil. Por eso cada año lo hacemos con mucho entusiasmo, el Día de la Discapacidad el 3 de diciembre.
Antía dijo lo que muchos señalan, que sos una mujer de compromiso, trabajo, dedicación y muy humana. ¿La emocionan estos conceptos sobre su compromiso y trabajo?
Si, y mucho. La verdad es que yo he recibido muchas satisfacciones y creo que Antía me dio la oportunidad que nunca nadie me ha dado. De estar en un lugar así y de poder hacer y tener el apoyo para poder llevar adelante todo lo que uno se plantea.
Todo lo que sale de la dirección, primero se conversa con todo el equipo técnico, se le transmite al intendente y siempre hay un sí. Contamos también con el Secretario General, Luis Eduardo Pereira, que es de quien nosotros dependemos, que cuando vamos con un planteo siempre está la voluntad en él de apoyarnos.
Y hablando de satisfacción que te da el trabajo, hace poco Rotary la eligió como persona destacada y le otorgó el premio SATO. ¿Qué significó para usted?
Bueno, la verdad es que me tomó muy sorpresivamente, no lo esperábamos. Así que estamos muy agradecidos a Rotary Maldonado, por visualizamos. Pero este es un premio para la administración y para el equipo técnico, porque es el compromiso de los chiquilines con las personas en situación de discapacidad transitoria o permanente, por lo que esta dirección tiene resultados.
No siento que el premio sea mío, es del equipo, acá hay un equipo muy comprometido.
Las personas que estamos acá somos las que queremos estar, no hay nadie que no tenga el compromiso.
Es una dirección muy sensible, porque un día te vas contento y al otro día llorando. Pasas por todos los estados emocionales diariamente.
Eso también, ustedes a veces facilitan, tanto sea transitoria o permanente sillas de ruedas, andadores o distintos elementos…
Tenemos un Banco de préstamo donde hemos recibido de Noruega, (gracias también a la Dirección de Hacienda que lo gestiona), en comodato sillas de ruedas, andadores, colchones, una cama y bicicletas accesibles también. Todo lo que tenemos esta disposición.
Aunque estamos complicados con las sillas de ruedas, sillas de escritorio, porque la demanda es muchísima, no sólo préstamos a quienes tienen una discapacidad permanente, sino también las transitorias que solicitan muletas, colchones antiescaras, etc.
A su vez, tenemos a nuestro cargo la gestión de los pases libres para personas en situación de discapacidad, que se articula con la dirección de tránsito y el equipo multidisciplinario. Este es un pase permanente, que se renueva anualmente a nivel departamental, y es gratuito para la persona, pero tiene un costo para la intendencia.
También tenemos los pasos transitorios que son tratamientos por enfermedad.
Con la dedicación y el tiempo que te lleva la Dirección de Políticas Inclusivas ¿Cómo compatibilizas el trabajo con el rol de mamá, esposa, tener una familia?
Bueno, yo en particular me manejo. Pero tratamos de organizarnos porque como mi esposo también está en este tipo de actividades, conoce cómo es la dinámica más que yo, al haber estado dos veces como alcalde de Pan de Azúcar, fue secretario de la Junta de la localidad y actualmente es el Director General de Desarrollo e Integración Social, que es muy amplia.
Mis hijos ya están grandes, entonces puedo dedicarle tiempo al trabajo.
Recientemente se entregó una casa a una familia con dos personas con discapacidad en Pan de Azúcar. Se la vio muy emocionada por el logro. ¿Hace mucho tiempo que la familia la esperaba?
Si, en 2015 se detectó la situación de esta familia a través del programa Playa Accesible, por la joven que era usuaria con situación de discapacidad severa y las condiciones en las que vivía no le permitía tener calidad de vida.
A partir de ese momento siempre se esperaba una vivienda adecuada completamente accesible y Pan de Azúcar no contaba con ello.
Ahora gracias el empresario Raimundez, que se instaló en el Parque industrial y donó a la Intendencia la vivienda que fue inserta en un terreno municipal se logró.
