El jefe comunal llevó adelante un estilo propio de conducción, mostró apertura al diálogo, puso el foco en temas como cuidado del ambiente, relacionamiento multipartidario, disciplina fiscal, obras en barrios, políticas sociales, movilidad y accesibilidad, entre otros.
Tras haber puesto en funciones a su equipo de gobierno a pocas horas de haber asumido, el intendente Miguel Abella concentró su energía en modificar el organigrama, pasando las direcciones generales a denominarse Departamentos, con nuevas funciones, cometidos y políticas a llevar adelante.
El 30 de agosto, a menos de dos meses de haber asumido, presentó el presupuesto, que fue votado por la junta en tiempo récord y le permitió disponer de recursos desde el 1 de enero cuando entró en vigencia.
Recientemente también envió la modificación presupuestal que contiene cifras concretas de inversiones y políticas a desarrollar en los próximos años.
Entre ellas 50 millones de dólares destinados a obras en los barrios, con una mirada distinta con la gente y el vecino.
En la modificación están especificadas varias de estas inversiones que devolverán a Maldonado en mejores servicios como pavimentación, veredas, iluminación, cordón cuneta, entre otros.
Asimismo, el retorno del presupuesto participativo, con un claro objetivo de involucramiento vecinal en su departamento y para con la gestión descentralizada, disponiendo de recursos que rondan los 10 millones de dólares donde serán escuchadas propuestas para hacer un Maldonado entre todos.
Las obras a las que se comprometió Abella durante su campaña y en su programa están pensadas para mejorar el día a día de la gente o fomentar el turismo.
Leandro Gómez, Camino los Ceibos, Av. del Mar, ampliación de Gorlero, entre otras, sobresalen.
La agenda de este año estuvo también inmersa en el diálogo con todos, tanto partidos políticos como organizaciones sociales.
El primer ejemplo de ello fue la instalación de las comisiones multipartidarias sobre grandes temas como Ambiente, Políticas Sociales, ordenamiento territorial y Movilidad donde desde el 22 de setiembre hasta los primeros meses del año estuvieron trabajando y pensando aportes que fueron contenidos en la modificación presupuestal en todas las áreas.
Con este paso, Abella tendió la mano para que la construcción de un Maldonado a 30 años sea entre todos.
Asimismo el cuidado del ambiente es una prioridad y por ello la Guardia Ambiental está en marcha, el Fondo de Humedales también, así como el encuentro periódico por parte de la Comisión Especial Asesora de Punta Ballena.
El vecino, a un año del comienzo de la gestión Abella, tiene mayor respuesta en sus reclamos al comenzar un proceso de modernización de la gestión y atención al público, así como de la instauración, para ciertos casos, del silencio positivo, a favor del vecino, cuando la administración no responda en tiempo y forma.
Hay una fuerte inversión prevista, más de 130 millones de pesos en obras que se vienen llevando adelante en el edificio comunal para una mejor atención al público, como lo es el hall de ingreso, distintas oficinas, así como el área del departamento de tránsito.
La puesta de una mirada más inclusiva, generando inversiones que apoyen a las personas en situación de discapacidad también ha destacado este año, facilitando en cada evento ingresos accesibles, así como la tarjeta Maldonado Accesible que permitirá el ingreso a espectáculos, beneficios y prestaciones.
En tanto, continúa avanzando en todo el departamento una fiesta por pueblo, un compromiso asumido que busca darle identidad a cada localidad y que este año de gobierno tuvo el retorno de las Jornadas Carolinas como fue comprometido.
Están en marcha los cursos de capacitación gratuita con una mirada en avanzar en aquellos que el mundo requiera y por eso se han adaptado a satisfacer esa demanda en todo el departamento.
Hoy están recibiendo capacitación en los más de 50 cursos gratuitos más de 4000 personas.
A todo esto, hubo eventos deportivos, culturales y musicales gratuitos para Maldonado, con dos eventos multitudinarios en El Placer, Zona Jóven, generando trabajo para nuestra gente y disfrute para el pueblo de Maldonado, superando las 50 mil personas en ambos eventos.
En su primer año de gobierno, Abella está cumpliendo con aquellos lineamientos a los que se comprometió el 10 de julio de 2025 cuando asumió como intendente de Maldonado.
Aprobada la modificación presupuestal la prioridad será desembarcar en los barrios para dar respuesta al día a día de la gente, PARA SEGUIR ADELANTE, mejorando Maldonado para todos.
